О партнерстве в бизнесе

7 июня присутствовал на выступлении Вадима Гриба перед студентами. Вадим Гриб — это простой украинский миллионер, заработавший деньги на фондовом рынке. Делился опытом, отвечал на всякие вопросы аудитории.

Я ему задал риторический вопрос: “Как лучше вести бизнес, самому или с партнером?”. Он ответил так: начинать всегда тяжело, поэтому на первых этапах лучше с партнером. Когда же бизнес уже вырос, возможные разногласия с партнером будут его сильно тормозить, а могут и погубить. Так что нужно вовремя отпочковываться :) .

И еще: плохо, когда один партнер участвует в оперативном управлении бизнесом, а другой нет — тогда легко может возникнуть конфликт интересов. Хотя может и не возникнуть — у меня в личном опыте есть пример ситуации, когда конфликт возник на втором месяце работы, и есть другой пример, когда конфликтов не было от начала и до конца сотрудничества.

7 июня присутствовал на выступлении Вадима Гриба перед студентами. Вадим Гриб — это простой украинский миллионер, заработавший деньги на фондовом рынке. Делился опытом, отвечал на всякие вопросы аудитории.

Я ему задал риторический вопрос: “Как лучше вести бизнес, самому или с партнером?”. Он ответил так: начинать всегда тяжело, поэтому на первых этапах лучше с партнером. Когда же бизнес уже вырос, возможные разногласия с партнером  будут его сильно тормозить, а могут и погубить. Так что нужно вовремя отпочковываться :) .

И еще: плохо, когда один партнер участвует в оперативном управлении бизнесом, а другой нет — тогда легко может возникнуть конфликт интересов. Хотя может и не возникнуть — у меня в личном опыте есть пример ситуации, когда конфликт возник на втором месяце работы, и есть другой пример, когда конфликтов не было от начала и до конца сотрудничества.